O que vem à mente quando você pensa em alguém profissionalmente competente? Geralmente pensamos em qualidades como agilidade, proatividade, envolvimento, confiabilidade, qualificação técnica e muitas outras. Sem dúvida, essas são características importantes para um bom desempenho no trabalho. E os tomadores de decisão nas contratações de gestores e lideranças? Se eles pudessem escolher, o que mais desejariam de um candidato?

Uma reportagem da VocêRH identificou, a partir de um levantamento feito pelo site de empregos Indeed, as 12 competências mais valorizadas para os gestores. Para surpresa de alguns, ser especialista na área que gerencia figura somente em nono lugar. Antes disso foram mencionadas habilidades e competências que não estão diretamente ligadas ao conhecimento técnico: as chamadas soft skills ou competências socioemocionais.

Incentivar e apoiar funcionários no crescimento pessoal e no desenvolvimento de carreira, manifestar interesse e preocupação com o bem-estar dos funcionários, promover um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo, saber se comunicar e compartilhar informações, transmitir conhecimento, manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e respeitar essa harmonia na vida dos colaboradores são algumas habilidades, competências e atitudes que estão no topo da lista.

E, ainda, dados de outro levantamento feito pelo Indeed em agosto do ano passado apontam para a mesma direção: mais da metade (55%) dos trabalhadores disseram que se demitiriam de seus empregos se considerassem o “ambiente tóxico” ou não se sentissem suficientemente valorizados por seu trabalho, enquanto 38%  gostariam que gestores e líderes demonstrassem mais interesse e cuidado com seu bem-estar.

FONTE.